這麼多年來最不喜歡做的事是開除和解雇人，偏偏這是經理職內的工作。
公司做得非常好的一個商標， 拿了經營權約十五年後，終於在那家公司新的 CEO上任後，宣告收回。
接下來要面臨的當然是裁員!
因為那部門的頭頭這們多年來根本沒替自己鋪後路，而去用心開發另一個商標。
雖說中間有開發一兩個小商標，可是都是曇花一現。
她把所有心力都投到那大商標，外界市場一直在改變，可那大姐管理那班設計師們和銷售人員的分法卻不改變。
現在她想再最短時間內翻身，簡直很難。
反而另一個部門有ㄧ個商標八年來像打不死的蟑螂，從很大的一條商標到面臨經融風暴收小穩穩的做。
最近反而有壯大的趨勢。
這些部門的頭頭，表面很和諧，背地裡可是明爭暗鬥。 偏偏葛莉絲管的部們不屬於任何部們，可都全跟他們有業務上的來往。 
上個月裁了一個女孩，因為她資歷最少，所以由她裁起。
通常人數減少時，需要留下來的是有能力、有經驗、速度快、變通能力強的人。
剛跟她說時，她哭的一把鼻涕一把眼淚，我告訴她將來有空缺時一定會請她回來，她才釋懷。
還好老板答應我先告訴她，並給她一個多月的期限去找工作，這樣她才不會沒收入。
不過很快的她一個多星期就找到工作了， 臨走前她還送我一束花和感謝卡。 
昨天另一個經理裁她的組員就沒那麼順利了。
她說她和人事部經理跟她耗了好久，那個人怎都聽不懂，眼看就要歇斯底里，結果還是要老闆親自出馬才解決。
沒錯，沒人想被解雇，可我們這些經理們也不想做壞人裁人。 這些人為什麼那麼死腦筋!!
話說我們六個月前已先跟我們各組員宣布過，並且要她們有心理準備，公司隨時的裁員。
那小姐還一直吵說太臨時了，她是單親媽媽，她沒工作不行。。。 那六個月前為什麼她不積極找工作? 真不明白?
下個星期老闆又要我再裁一個組員 
希望這次還是可以像上次一樣順利的處理，ㄒ的是，我還是有幫她爭取到找工作的緩衝時 間到五月底。
到時就要看那小姐自己的本事多快找到工作了，可以爭取的，我已經盡力了!
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