葛莉絲 的世界

甲:  經理，記得上次我問你的那件G商標的男孩夾克嗎? 。。。

乙:  經理，還記的上一季我們做E商標的那件洋裝嗎? 。。。

丙:  經理，記不記的L商標有一次這家工廠做了一件粉色的長褲，然後它。。。

經理這、經理那，一下子每一個人都有問題，而且每個都想要馬上有答案，我都要得精神分裂症了。

我告訴我的組員，我覺得我就像一台電視遙控機，你們一按轉台，我就要馬上轉台給你們看。

她們覺得很好笑，我是覺得很無奈  

那天，上海組問我一個款式的問題，我反問她們一些問題，一問三不知又說不清楚 (組長生小孩去了)，說檔案不是她們做的。

Okay，那隔天早上我再問紐約組怎麼回事。

一樣說不出所以然來，然後又來了: 你記得嗎? 我們有一次。。。

 我火都上來了!!  "No! I don't remember!! "  我的優雅都不見了 

為什麼你們問我問題我就要全都記得?  我要管所有的商標，整棟18 樓有多少商標，一季有好幾千個款式。 所有線上準備出貨，新款正在籌備的，和正在程序中的加起來也有上萬款，我記得了那麼多嗎?

你們每一個技術設計師都只跟一個商標，"一個商標" 我強調著，為什麼每次我問你們自己商標的問題沒有一個人有ㄧ次可以記住資料回答我的。好，記不住沒關係，可是你們來問我問題前，總要把相關資料消化，溫習一下吧!  

每次問你們問題，一問三不知，如果你們自己做的工作連什麼情況都不知道，告訴我那誰會知道?   

Okay!  葛莉絲，你是學佛人，要有肚量，不可以生氣。 Come down!

我耐著性子 ~~  對她們說

以前我們被問問題時，是不容許不知道答案的。所有的問題都要準備好資料才可以去問問題。 現在的年輕人反過來。

現在的人工作都很被動，都要別人在後面鞭策。不會主動去想怎樣才可以把事情做好，做不好、不會做就怪管理人沒教你，沒告訴你怎們做，所以你做不好。

而忘了，你被請是因為你在學校學的是跟工作有相關的。 不然你憑什麼領人家的錢??  (有的人錢少還不肯做)

拿人家的錢就是要主動做事，而不是坐在那等人家告訴你怎麼做，那樣你只會等著人叫你收東西走人，也就是捲布袋。

後來我還是要耐著性子要她把資料打印出來，一點一點教她怎們看出問題所在，然後要怎麼改和將來要怎們做才不會犯同一個錯誤。

不過我還是嚴厲的告訴她，之後她自己的資料一定要記清楚，不然很容易出大錯誤，還有。。。不准再問我 "記得嗎?"